한국은행이 1일 공개한 ‘2차 베이비부머의 은퇴 연령 진입에 따른 경제적 영향 평가’ 보고서에 따르면 954만 명에 달하는 2차 베이비부머 세대(1964~1974년생)가 올해부터 법정 은퇴 연령에 진입합니다. 이들은 전체 인구의 18.6%를 차지하며, 1차 베이비부머 세대(1955~1963년생)보다 35.3% 많은 수치입니다. 이로 인해 중소기업의 경영 승계 문제가 심각하게 대두되고 있습니다.
베이비부머 은퇴와 M&A의 연관성
베이비부머 세대는 한국 경제 성장의 주축을 이루며, 많은 중소기업을 설립하고 운영해 왔습니다. 그러나 이들의 은퇴가 본격화되면서 기업 승계 문제가 발생하고 있습니다. 자녀가 부모의 사업을 이어받지 않는 경우가 많아지면서, 이러한 기업들은 자연스럽게 M&A의 대상이 되고 있습니다. M&A를 통해 경영권을 넘기는 것은 기업의 지속 가능성을 확보하는 방법 중 하나로 여겨지고 있습니다.
문제의 심각성
1) 경제적 영향:중소기업은 한국 경제의 중요한 부분을 차지하고 있습니다. 베이비부머 세대가 은퇴하면서 기업 승계가 원활하지 않으면, 많은 중소기업이 문을 닫거나 경영이 악화될 위험이 있습니다. 이는 곧 경제 전반에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
2) 고용 문제:중소기업은 많은 고용을 창출하는 주체입니다. 따라서 이들 기업이 경영난을 겪게 되면, 대규모 실업 문제가 발생할 수 있습니다. 이는 사회적 불안정을 초래할 수 있으며, 정부의 부담을 가중시킬 수 있습니다.
3) 기술 및 노하우 상실:베이비부머 세대는 오랜 기간 축적한 기술과 노하우를 보유하고 있습니다. 이들이 은퇴하면서 이러한 자산이 사라지면, 산업 전반의 경쟁력이 약화될 수 있습니다.
M&A를 통한 해결 방안
1) 중소기업의 M&A 검토 활성화:중소, 벤처기업이 M&A를 사업의 일환으로 편하게 검토할 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 기업 승계가 자연스럽게 이루어질 수 있습니다. 특히 가업승계가 어려운 경우, 대도시 선호화 및 전통산업 근무 회피 등으로 가업승계가 이루어지지 않을 때는 기업 승계를 함께 준비하는 것이 필요합니다.
2) 사업과 병행하는 M&A 진행:M&A는 평균적으로 7.2개월 이상 소요되는 긴 과정입니다. 따라서 중소, 벤처기업들은 사업을 지속하면서 M&A를 병행할 수 있는 체계를 갖추는 것이 중요합니다.
3) 전문적 중개기관의 활성화:M&A를 원활하게 진행하기 위해서는 전문적인 중개기관이 필요합니다. 이들은 기업의 가치를 평가하고, 적절한 인수자를 찾아주는 역할을 합니다. 이를 통해 기업 승계가 원활하게 이루어질 수 있습니다.
4) 정부의 지원 강화:정부는 중소기업의 M&A를 촉진하기 위해 다양한 지원책을 마련할 필요가 있습니다. 예를 들어, 세제 혜택을 제공하거나, M&A 관련 법률과 규제를 완화하는 등의 정책이 필요합니다.
5) 금융 인력의 중요성:M&A는 종합 금융이기에 업계 최고 수준의 금융 인력들의 참여가 필요합니다. 하지만 시간이 오래 걸려 중견기업, 대기업 M&A와 소요 시간이 대동소이하여 많은 금융 자문역이 중소, 벤처기업 M&A에 뛰어들지 못하는 현실이 있습니다. 그러나 M&A 브릿지코드는 삼성증권, 미래애셋증권, 대우증권 등 국내 최고 수준의 기업 금융 인력 및 IT 인력을 통해 중소, 벤처기업 M&A에서 압도적인 성과를 내고 있습니다.
베이비부머 세대의 은퇴는 대한민국 경제에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 이슈입니다. 이 문제를 해결하기 위해 M&A는 매우 유효한 수단으로 부각되고 있습니다. 중소기업의 M&A 검토 활성화, 사업과 병행하는 M&A 진행, 전문적인 중개기관의 활성화, 정부의 지원 강화, 금융 인력의 중요성 등을 통해 베이비부머 세대의 은퇴에 따른 기업 승계 문제를 효과적으로 해결할 수 있을 것입니다.
이를 통해 대한민국 경제의 지속 가능성을 확보하고, 중소기업의 경쟁력을 강화할 수 있기를 기대합니다.
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