2024-05-06
가업승계의 한계와 M&A의 필요성 3줄 요약
- 가업승계는 후계자 부재, 높은 상속세 등으로 인해 점점 어려워지고 있으며, 고령화된 CEO들이 많은 상황에서 기업의 지속가능성이 위협받고 있습니다.
- M&A를 통해 기업은 후계자 문제를 해결하고, 외부 자본과 전문 경영 노하우를 유치하며, 규모의 경제 실현, 신시장 진출, 기술 확보 등 다양한 시너지 효과를 기대할 수 있습니다.
- 브릿지코드는 가업승계와 M&A 분야에서 풍부한 경험과 전문성을 갖춘 국내 Top 회계법인 및 회계사들과 협력하여, 기업들이 최적의 승계 방안을 모색할 수 있도록 지원합니다.
가업승계의 난관과 한계
가업승계는 오랜 세월 동안 기업의 지속가능성을 유지하는 주요 방안으로 여겨져 왔습니다. 창업주의 기업가 정신과 가치관을 후대에 이어가며, 안정적인 경영권 승계를 가능케 하는 가업승계는 많은 기업들의 이상적인 모습으로 자리잡았습니다. 특히 중소기업과 가족기업에서 가업승계는 기업 문화와 정체성을 유지하면서 지속적인 성장을 도모할 수 있는 중요한 수단으로 인식되어 왔습니다.
그러나 최근 들어 가업승계는 여러 난관에 부딪히고 있습니다. 무엇보다 후계자 부재 문제가 심각한 상황입니다. 자녀들의 기업 경영에 대한 관심이 줄어들고, 전문 경영인 영입이 어려워지면서 적합한 후계자를 찾기가 점점 더 힘들어지고 있습니다. 이는 단순히 경영자의 개인적 문제를 넘어, 기업의 존속과 직결되는 중대한 이슈로 부각되고 있습니다.
설령 후계자가 있다 하더라도 높은 상속세로 인해 기업 승계가 큰 부담으로 작용합니다. 한국은 OECD 국가 중에서도 일본과 더불어 상속세율이 매우 높은 편에 속합니다. 기업 자산의 상당 부분을 상속세로 내야 하는 상황에서 재투자 여력이 약화되고, 기업 경쟁력 확보에 어려움을 겪게 됩니다. 이는 기업의 장기적 성장 잠재력을 저해하는 요인이 되고 있습니다.
여기에 한국 중소벤처기업 CEO의 평균 연령이 매우 높다는 점도 가업승계의 시급성을 높이는 요인입니다. 고령화된 CEO들이 많은 상황에서 경영권 승계 문제를 적기에 해결하지 않으면 기업의 지속가능성이 위협받을 수 있습니다. 특히 급변하는 경영 환경 속에서 신속한 의사결정과 혁신이 필요한 현 시점에서, CEO의 고령화는 기업 경쟁력 약화로 이어질 수 있는 중요한 문제입니다.
더불어 가업승계 과정에서 발생할 수 있는 가족 간 갈등도 무시할 수 없는 문제입니다. 경영권 승계를 둘러싼 상속 분쟁은 기업의 이미지를 실추시키고 경영 안정성을 해칠 수 있습니다. 이는 기업 가치 하락으로 이어질 수 있으며, 최악의 경우 기업의 존속 자체를 위협할 수 있습니다.
가업승계의 대안, M&A의 가능성
이런 가업승계의 한계를 극복하기 위한 대안으로 M&A가 주목받고 있습니다. M&A를 통해 기업은 후계자 문제를 해결함과 동시에 외부 자본과 전문 경영 노하우를 유치할 수 있습니다. 규모의 경제 실현, 신시장 진출, 기술 확보 등 다양한 시너지 효과도 기대할 수 있습니다.
M&A는 기업에게 다음과 같은 이점을 제공합니다:
- 경영 전문성 확보: 전문 경영인이나 경험 많은 기업가가 경영을 맡게 되어 기업의 전문성과 경쟁력을 높일 수 있습니다.
- 자본 조달: 인수기업이나 투자자로부터 새로운 자본을 유치할 수 있어, 기업의 재무 구조를 개선하고 성장을 위한 투자 여력을 확보할 수 있습니다.
- 시너지 효과: 기술, 유통망, 고객 기반 등을 공유하여 시너지를 창출할 수 있습니다. 이는 기업의 경쟁력 강화와 성장으로 이어질 수 있습니다.
- 세금 문제 해결: 상속세 부담을 줄이면서도 기업의 가치를 극대화할 수 있는 방안이 될 수 있습니다.
- 신속한 시장 진출: 새로운 시장이나 사업 영역에 빠르게 진출할 수 있는 기회를 제공합니다.
무엇보다 M&A는 기업의 지속가능한 성장을 위한 전략적 수단이 될 수 있습니다. 내부 역량만으로는 한계가 있는 상황에서, M&A를 통해 경쟁력을 강화하고 사업 포트폴리오를 다각화할 수 있기 때문입니다. 기업의 가치를 제고하고 장기적 성장 기반을 마련하는 데 있어 M&A는 매력적인 해법이 될 수 있습니다.
브릿지코드의 M&A 자문 서비스
브릿지코드는 가업승계와 M&A 분야에서 풍부한 경험과 전문성을 갖춘 전문 어드바이저를 비롯하여 국내 Top 회계법인 및 회계사들과 협력하고 있습니다. 기업들은 브릿지코드를 통해 가업승계와 M&A의 장단점을 종합적으로 검토하고, 최적의 승계 방안을 모색할 수 있습니다. 가업승계로 어려움을 겪고 있는 기업이라면 브릿지코드의 M&A 서비스를 활용해 보시기 바랍니다.
M&A, 기업 성장의 새로운 돌파구
한국과 일본의 중소벤처기업들이 직면한 상황을 고려할 때, CEO들은 가업승계만이 아닌 M&A도 적극적으로 검토해야 할 것입니다. 가업승계가 어려운 환경 속에서도 기업이 지속 성장하기 위해서는 새로운 돌파구가 필요합니다. M&A는 가업승계를 대신해 기업에 새로운 성장 기회를 제공하는 전략적 방안이 될 것입니다.
브릿지코드와 함께 성공적인 M&A를
기업인들은 M&A를 적극 활용하여 경영권 승계 문제를 슬기롭게 해결하고, 기업의 경쟁력을 한층 더 높여 나가시기 바랍니다. 브릿지코드는 기업의 성공적인 M&A를 위해 언제든 문을 활짝 열어두고 있습니다.
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