크로스보더 인수 사례 | Project Travel, 프리미엄 여행사의 동남아 현지 여행사 인수

서울 소재 Project Travel은 프리미엄 여행사로, 코로나19 이후 프리미엄 여행 수요가 급증하면서 사업 확장을 위한 전략적 선택이 필요했습니다. 동남아 현지에서 직접 프리미엄 여행 상품을 기획하고 운영하기 위해 현지 여행사 인수를 검토했습니다.

해외 기업 인수에는 법적 리스크와 실사의 어려움, 인수 후 통합(PMI) 과정에서 예상되는 문제가 수반됩니다. 현지 규제와 라이선스 이슈 해결이 핵심 과제였으며, 브릿지코드 M&A센터가 크로스보더 인수 자문을 수행했습니다.

브릿지코드 M&A센터는 동남아 현지 법인 설립 및 M&A 경험을 바탕으로 인수 대상 기업에 대한 실사를 진행했습니다. 현지 관광업 라이선스 요건, 가이드 고용 규정, 외국인 투자 제한 등 규제 환경을 면밀히 검토해 리스크를 최소화했습니다.

포스트 코로나 시대의 여행 트렌드를 분석해 프리미엄 여행 상품 개발과 운영 노하우를 보유한 현지 기업을 선별했으며, 현지 네트워크와 독점적 관광 자원 접근성을 갖춘 기업을 중심으로 인수 협상을 진행했습니다.

해외 인수 후 발생할 수 있는 문화적 차이와 운영상의 어려움을 고려해 단계적 통합 계획을 수립하고, 현지 핵심 인력 유지 방안과 시스템 통합 로드맵을 제시해 거래를 종결했습니다.

규제 검토와 인수 후 통합 계획을 거래 초기부터 함께 설계해 해외 현지 기업 인수의 리스크를 관리한 크로스보더 인수 사례입니다.