인수

Project IPO

기업인수 사례 | Project IPO, 상장준비 기업의 중소벤처기업 인수 자문

프로젝트명
Project IPO
거래유형
인수
업종
기타
매출규모
300억~600억
지역
한국
담당 팀
M&A 3팀

* 본 사례는 거래 종결 후 고객사의 사전 동의를 받아 공개합니다. 브릿지코드 M&A센터는 모든 자문 과정에서 고객사의 기밀을 엄격히 보호합니다.

요약

  • KRX 상장 요건 충족을 위한 M&A 성장 전략 수립, 매출 100억 원 이상 인수 대상 탐색
  • 순이익 대비 기업가치 5~10배 기준으로 중소벤처기업을 우선 추천하고 예비 실사까지 지원
  • 상장 준비 기업의 성장 전략에 부합하는 인수 거래 종결

KRX 상장 요건 대응을 위한 인수 중심의 성장 전략 수립

인수자는 상장을 준비 중인 기업으로, 최근 KRX 등의 상장 요건에 따라 사업의 지속성과 주주 보호를 강화해야 하는 과제를 안고 있었습니다.

이에 인수자는 M&A를 성장 전략의 일환으로 수립하고, 매출액 100억 원 이상이면서 순이익 대비 기업가치가 5~10배 수준인 인수 대상을 물색했습니다. 브릿지코드 M&A센터가 인수 자문을 수행했습니다.

중소벤처기업 중심의 인수 후보군 탐색과 예비 실사 지원

브릿지코드 M&A센터는 증권사 IPO 부문의 트렌드를 고려해 상장 준비 기업에 적합한 인수 대상을 선별했습니다. 가업 상속이 이루어지지 않은 기업 등을 우선 추천하고, 인수 후보군 탐색부터 예비 실사 단계까지 지원하며 인수 가능성을 평가했습니다.

국내 대형 회계법인이 기업가치 500억 원 이상의 거래를 다루는 것과 달리, 브릿지코드 M&A센터는 중소벤처기업 인수에 특화된 자문을 제공합니다. 중소기업 인수를 원하는 코스닥·코스피 상장사가 적절한 자문을 받기 어려운 시장의 공백을 메우는 역할입니다.

상장 준비 전략에 부합하는 중소벤처기업 인수 거래 종결

본 거래는 매출 규모와 밸류에이션 기준을 사전에 명확히 설정하고, 이에 맞춰 인수 후보를 탐색·검토하는 방식으로 진행되어 종결되었습니다.

상장 준비 단계에서 인수를 성장 전략으로 활용하려면 기업 규모에 맞는 인수 대상 발굴과 검증 역량이 뒷받침되어야 함을 보여 준 사례입니다.

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