2025-01-22
현재 대한민국 중소기업은 경영 환경의 급격한 변화에 직면해 있습니다. 기존 사업 부문의 수익성 감소와 신성장 동력 확보의 어려움이 지속되는 가운데, 기업의 생존과 성장을 위한 새로운 전략이 필요한 시점입니다.
브릿지코드는 이러한 상황에서 중소기업의 전략적 선택지로 M&A(인수합병)를 제안합니다. 본 글에서는 자본시장연구원이 2025년 1월에 발표한 '미국 사례로 본 국내 중소형사의 M&A 자문 시장 진출 전략' 자료를 토대로 중소기업에 적합한 M&A 전략을 분석합니다.
미국, 일본에 이어 한국도 더 많은 중소형 IB가 필요하다
자본시장연구원의 보고서에 따르면, 국내 시장에도 중소형 IB(투자은행)와 전문성을 갖춘 M&A 자문사의 확대가 필요합니다. 미국에서는 약 800개의 중소형 IB가 각 산업별로 특화된 서비스를 제공하며 시장을 선도하고 있으며, 일본 또한 지역 기반 IB를 통해 중소기업의 성장을 체계적으로 지원하고 있습니다.
중소형 IB 확대의 필요성
1. 중소벤처기업의 성장 지원
대한민국 경제의 근간인 중소기업은 자본과 전문성 부족으로 성장에 제약을 받고 있습니다. M&A 자문사는 이러한 기업들에게 실질적인 성장 기회를 제공할 수 있습니다.
2. 산업별 전문성 강화
성공적인 해외 사례에서 볼 수 있듯이, IT, 헬스케어, 신재생에너지 등 성장 산업에 특화된 M&A 자문사의 역할이 중요합니다. 국내 시장에서도 산업별 전문성을 갖춘 자문사의 수요가 증가하고 있습니다.
3. 맞춤형 서비스 제공
중소기업은 대형 금융기관과는 차별화 된 맞춤형 서비스를 필요로 합니다. 중소형 IB는 이러한 시장의 요구에 효과적으로 대응할 수 있습니다.
M&A브릿지코드의 역할
브릿지코드는 중소‧벤처기업의 인수‧합병을 전문적으로 지원합니다. 누적 M&A AUM 1조 원을 달성하며 한국 중소‧벤처기업 분야에서 주도적인 위치를 확보했으며, 연간 1,260건 이상의 M&A 문의와 다수의 독점 계약을 통해 시장 신뢰도를 높이고 있습니다.
한국 M&A 시장의 현황과 브릿지코드의 혁신
한국의 중소벤처기업 M&A 시장은 기존의 비효율적 구조로 인해 많은 기업들이 성장 기회를 놓치고 있습니다. 특히 M&A가 기업 성장의 핵심 전략으로 충분히 활용되지 못하면서, 중소기업의 경쟁력 약화로 이어지고 있습니다.
브릿지코드는 디지털 전환(DX)과 인공지능(AI) 기술을 활용하여 M&A 프로세스를 혁신하고 있습니다. 시장 분석, 기업 가치 평가, 매수‧매도자 매칭 등 전 과정에서 데이터 기반의 체계적인 접근을 통해 중소기업의 성장을 지원합니다.
M&A브릿지코드의 성과와 전문성
- 기술보증기금 10대 M&A 자문사 선정
- 중소벤처기업부 최고 등급 인증
- 2024년 최우수 M&A 자문사 선정
브릿지코드는 금융 전문가와 IT‧AI 전문 인력의 협업을 통해 차별화 된 M&A 솔루션을 제공합니다. 중소기업의 지속적인 성장을 지원함으로써 한국 경제의 경쟁력 강화에 기여하고 있습니다.
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[관련 링크]
자본시장연구원 보고서 원문
중소벤처기업 M&A 성공 사례
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