2026-01-21
중소벤처기업 M&A 전문 자문사 브릿지코드는 지난 1월 14일, 서울창업허브가 주관한 ‘초기창업기업의 NEXT 전략: TIPS, 투자 그리고 EXIT’ 세미나에서 이선봉 이사가 연사로 참여해 강의를 진행했다. 이번 행사는 초기창업기업의 다음 단계 도약을 주제로, 투자·자금조달·성장 전략을 실무 중심으로 공유하기 위해 마련됐다.
이번 세미나는 TIPS 운영 전략과 투자 유치, EXIT까지 이어지는 전 주기를 다루는 프로그램으로 구성됐으며, 기술과 사업 확장을 고민하는 초기 창업기업 대표 및 임직원을 대상으로 진행됐다. 기업이 성장 과정에서 반드시 마주하게 되는 투자와 출구 전략을 보다 현실적인 관점에서 이해할 수 있도록 다양한 분야 전문가들의 강의가 이어졌다.
브릿지코드 이선봉 이사는 ‘M&A, 기업 성장과 밸류업을 위한 필수 전략’을 주제로 강의를 진행했다. 그는 M&A를 단순한 매각이나 인수의 개념이 아닌, 기업의 성장과 승계를 함께 설계하는 전략적 도구로 바라봐야 한다고 설명하며 강의를 시작했다. 특히 초기·중소기업에게 M&A는 투자 유치 이후에 고려하는 선택지가 아니라, 기업의 다음 단계를 준비하는 과정에서 함께 설계돼야 할 핵심 전략이 될 수 있다고 전했다.
현장에서는 기업가치평가에 대한 질문이 이어졌으며, 기업의 성장 단계와 사업 구조, 수익 모델에 따라 접근 방식이 달라진다는 점을 중심으로 유형별 가치평가 방법이 소개됐다. 각 기업에 맞는 평가 관점을 갖는 것이 향후 투자와 M&A 전략 수립의 출발점이라는 점도 함께 언급됐다.
이어 M&A를 준비하는 과정에서 기업이 사전에 점검해야 할 요소로 ▲지속 가능한 매출 구조 ▲핵심 인력 의존도 ▲의사결정 체계 ▲사업의 확장 가능성 등이 언급됐다. M&A는 거래 시점에 갑자기 준비하는 것이 아니라, 성장 과정 전반에서 설계돼야 하며, 기업가치 제고 역시 단기적인 숫자 개선이 아닌 구조적인 준비의 결과라는 점이 강조됐다.
강의를 마무리하며 이선봉 이사는 M&A를 기업의 끝이 아닌, 다음 성장을 위한 전략적 선택지로 바라봐야 한다는 점을 전했다. 기업 스스로의 현재 위치를 정확히 이해하고, 어떤 방식의 성장과 연결이 적합한지를 고민하는 것이 중요하다는 메시지로 강연을 마쳤다.
브릿지코드는 앞으로도 서울창업허브를 비롯한 공공 및 창업 지원 기관과의 협력을 통해, 중소기업과 스타트업을 대상으로 한 현장 중심의 M&A 교육과 실무 인사이트 제공을 지속하며 기업의 성장과 밸류업을 지원할 계획이다.
