OK저축은행 M&A, SBI저축은행 인수…저축은행 1위 판도 바뀔까 | M&A센터

‍2025년 저축은행 업계

인수합병 통해 '양강 체제' 강화 전망

저축은행 업계가 대형 M&A를 중심으로 다시 한 번 지형 변화를 앞두고 있습니다. OK저축은행이 상상인저축은행 인수를 추진하며 SBI저축은행을 맹추격하고 있고, 교보생명은 SBI저축은행 인수를 통해 자산 회복과 외형 성장을 준비하고 있습니다. 이 두 움직임은 각각 OK저축은행 M&A와 SBI저축은행 인수라는 키워드로 요약할 수 있으며, 단순한 자산 확대를 넘어선 전략적 전환점으로 평가받고 있습니다.

OK저축은행, 상상인 인수 통해 ‘1위 등극’ 노린다

OK저축은행은 현재 진행 중인 상상인저축은행 M&A를 통해 업계 1위인 SBI저축은행과의 자산 격차를 좁히고 있습니다. 상상인저축은행의 총자산은 2024년 말 기준 약 2조3763억 원 수준으로, 인수 성사 시 OK저축은행의 총자산은 15조 원대에 근접하게 됩니다.

2023년 기준 OK저축은행의 자산은 약 13조5890억 원으로, SBI저축은행과의 격차는 약 4,000억 원대였습니다. 상상인 인수로 인한 외형 확대는 단순 자산 증가 외에도 유가증권 중심의 자산 구조 안정화와 기업금융 확대 전략의 일환으로 해석할 수 있습니다.

SBI저축은행, 교보생명 인수 통해 내실 강화

SBI저축은행 인수전에는 교보생명이 참여해 주목을 끌고 있습니다. 단순한 투자 유치가 아닌 전략적 M&A로 진행되고 있으며, 향후 교보생명의 보험 고객을 기반으로 한 신규 대출 유입이 기대됩니다.

교보생명은 SBI저축은행의 여신 자산을 최소 1조6000억 원 이상 늘릴 수 있을 것으로 보고 있으며, 기존보다 강화된 심사를 통해 부동산PF 리스크를 제한하면서도 안정적인 자산 증가를 도모하고 있습니다.

저축은행 업계, '투톱 체제' 고착화 가능성

현재 저축은행 업계에서 자산 기준 3위는 한국투자저축은행으로 약 9조 원대 자산을 보유하고 있습니다. OK저축은행과는 4조 원 이상의 격차이며, 웰컴·애큐온저축은행 등 후속 그룹은 5조 원 안팎의 자산 규모를 유지하고 있어 추격이 쉽지 않은 상황입니다.

OK저축은행 M&A와 SBI저축은행 인수 모두 성공적으로 진행될 경우, 업계는 사실상 '양강 체제'로 굳어질 가능성이 큽니다. 이러한 구조는 향후 금융당국의 규제 방향, 기업대출 확대 전략, 중금리 시장 선점 등에 직간접적으로 영향을 미칠 수 있습니다.

전략적 전환에 활용되는 M&A

M&A로 외형 넘어 전략적 전환 시도

이번 인수합병은 단순한 외형 확장을 넘어 ‘자금조달 구조 개선’, ‘보험-저축은행 간 채널 융합’, ‘자산 구조 다각화’ 등의 전략으로 전개되고 있습니다. 교보생명과 OK금융그룹 모두 자산 운용과 여신 전략, 리스크 관리 체계를 재정비하면서 중장기적인 성장 기반을 마련하고자 하는 공통점을 보이고 있습니다.

또한, 자산 격차만으로 순위를 판단하긴 어렵지만, 이번 M&A를 통해 SBI저축은행과 OK저축은행의 전략적 위치와 시장 점유율은 명확한 변화 지점을 맞이할 것으로 전망됩니다.

중소벤처 기업도 활용하는 M&A

과거에는 M&A가 대기업들만 시도할 수 있는 고도의 전략으로 손꼽혔다면, 지금은 중소벤처기업도 자주 활용하는 Exit 전략이자, 가업승계의 대안으로 주목받고 있습니다. 하지만 기업의 가치를 제대로 평가하고, 적절한 인수자를 찾기까지의 과정이 어려워 망설이시는 분들이 많습니다. 이때 ‘M&A센터’와 함께하시면, 보다 쉽게 기업의 다음을 계획하실 수 있습니다.

[참고] M&A(인수합병)란? | 기업가치평가, M&A 절차, 기업매각 및 전략 가이드

중소벤처기업 M&A 1위, M&A센터

이번 OK저축은행 M&A와 SBI저축은행 인수는 단순한 '규모 싸움'이 아니라, 금융시장 내 리더십을 두고 벌어지는 전략적 경쟁입니다. 특히 보험사와 저축은행, 증권사 간의 크로스보더 형태의 금융M&A는 향후 중소금융권의 사업 재편에도 강한 시사점을 남기고 있습니다.

M&A센터는 금융업계 M&A는 물론, 제조, 플랫폼, IT, 서비스 분야 등 산업 전반에서 기업의 성장과 변화를 이끄는 전략적 M&A를 전담하고 있습니다. 저축은행 업계 사례처럼 사업구조를 바꾸거나, 성장기회를 모색 중이라면 지금 바로 전문가와의 맞춤 자문을 받아보시기 바랍니다.

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