기업매각 사례 | 인파운드 공유오피스, 강남 단일 센터를 동종업계 워크리움에 영업양수도

인파운드 공유오피스는 서울 강남에서 37개 사무실 규모의 공유오피스 센터를 운영해 온 개인사업자입니다. 상주 오피스, 비상주 오피스, 코워킹 스페이스를 함께 운영하며, 5년간 공실이 거의 없는 안정적인 운영을 이어 왔습니다.

그러나 대표가 건강상의 이유로 사업을 지속하기 어려워지면서 매각을 결정했습니다. 단순한 정리가 아니라 고객과 운영 기반을 이어받아 안정적으로 운영할 인수자를 찾는 것이 목표였고, 브릿지코드 M&A센터가 매각 자문을 수행했습니다.

브릿지코드 M&A센터는 전대차 구조의 공유오피스가 수익의 상방은 제한적이지만 적은 운영 리소스로 안정적인 현금흐름을 창출한다는 점을 핵심 가치로 정리했습니다. 이에 맞춰 안정적 수익을 원하는 소규모 인수자, 공간 사업과 시너지를 낼 수 있는 부동산 보유 투자자, 서울 진출을 원하는 동종 업계 사업자로 인수자군을 설계했고, 범위를 단계적으로 넓히는 과정에서 경기권 공유오피스 운영사 워크리움을 인수자로 발굴했습니다.

매도자와 인수자 간 가격에 대한 시각 차이는 EBITDA 기반 밸류에이션으로 적정 범위의 근거를 마련해 좁혔고, 개인사업자 양도에 따른 세금 부담을 고려해 세후 수령액 관점에서 매각 조건을 함께 검토했습니다. 비상주 고객 선납금, 예치금, 임대보증금 등 전대차 사업 특유의 정산 항목은 귀속과 반환 기준을 항목별로 정리해 양측이 수용할 수 있는 정산 구조로 설계했습니다.

양측은 2026년 2월 영업양수도 계약을 체결하고 같은 달 거래를 종결했습니다. 본 거래는 자문 착수 후 20개월 내에 마무리되었으며, 집기·설비·고객 데이터·브랜드 사용권 등 사업자산과 고객 계약이 워크리움으로 이전되었습니다. 계약 이후에는 2일간의 집중 인수인계를 거쳐 운영 자료와 고객 계약 현황을 이관하고, 기존 입주 고객에게 전환을 안내했습니다.

인수 측인 워크리움 역시 브릿지코드 M&A센터가 자문했습니다. 소규모 개인사업자 거래에서도 밸류에이션 근거와 정산 구조를 명확히 하고 계약 이후의 이관까지 관리하는 것이 매각 완결의 조건이라는 점을 보여 준 사례입니다.