M&A 자문 사례

박상민 대표
Finance Advisor 1 Team Leader

前) 금융투자협회, 미래에셋

M&A브릿지코드는 중소벤처기업 M&A를 위한 재무 및 기술적 조언과 함께, 국내 최고 금융 전문가들과 글로벌 네트워크로 성공적 M&A를 지원합니다.

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프랜차이즈

유명 F&B 프렌차이즈의 매각자문 사례

기업 정보
산업 분야
l
프랜차이즈
매출액
l
50억~100억
위치
l
한국
당사는 고객의 기밀 보호를 최우선 원칙으로 하여, 모든 자문 및 M&A 사례에 대해 엄격한 비공개 정책을 준수합니다. 본 자문 사례는 고객의 사전 동의에 따라 작성 되었음을 안내드립니다.
F&B 프랜차이즈
M&A 자문 요약
  • 매각대금 산정과 인수자 설득의 과제를 해결하기 위해 철저한 시장 분석을 기반으로 전략적 타겟 발굴 및 협상 지원 방안을 검토했습니다.
  • 매각자의 요구를 반영하여 매각대금을 합리적으로 조정하고, 인수자의 회수 목표에 맞춘 인수 자문을 제공했습니다.
F&B 프랜차이즈
M&A 자문사를 찾게 된 배경

F&B 업계에서는 최근 몇 년간 트렌드 변화와 경쟁 심화로 인해 프랜차이즈의 기대수명이 낮아지면서, 인수자들이 신속한 투자 회수를 목표로 하는 경향이 강해졌습니다.

이러한 시장 상황에서, 클라이언트는 급성장 중인 커피프랜차이즈의 매출 증가를 기반으로 매각을 계획했으나, 인수자에게 매각대금이 합리적으로 보이도록 설계하는 것이 주요 과제로 떠올랐습니다.

클라이언트는 당사의 풍부한 업계 경험과 네트워크를 고려하여 M&A 자문사를 찾게 되었습니다.

F&B 프랜차이즈
자문역의 지원

F&B 프랜차이즈 전문 M&A 자문사는 클라이언트가 직면한 매각대금 산정과 인수자 설득의 과제에 대해 심도 있는 분석을 제공했습니다.

최근의 디스카운트 경향과 인수자의 회수 목표를 반영해, 전략적 타겟 발굴과 협상 지원을 통해 최적의 매각 조건을 도출했습니다.

특히, 당사의 다년간의 F&B 업계 관련 경험과 폭넓은 네트워크를 바탕으로 맞춤형 솔루션을 제안하여, 매각대금의 합리적 설정과 투자 매력도 향상을 동시에 이끌어내며 성공적인 거래를 달성했습니다.

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