2024-07-03
M&A: 중소·벤처기업의 핵심 성장 전략
중소·벤처기업이 성장과 발전을 위해 고려해야 할 중요한 전략 중 하나는 바로 M&A(인수합병)입니다. M&A는 기업의 경쟁력을 강화하고 시장 점유율을 높이는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 그러나 M&A는 평균적으로 7.2개월이라는 비교적 긴 시간이 소요되는 중장기 프로젝트입니다. 따라서 중소·벤처기업이 M&A를 고려할 때는 신속하고 효율적인 검토 과정이 필수적입니다.
M&A 추진의 시기와 전략
M&A를 진행하는 과정에서 잠재적인 인수자가 나타나더라도, 실제 인수합병이 이루어지기까지는 최소 3개월 이상의 시간이 걸릴 수 있습니다. 이러한 이유로 M&A를 고려하는 순간부터 실행에 옮기는 것이 중요합니다. 기회가 왔을 때 주저하지 말고 발 빠르게 행동해야 합니다.
투트랙 전략: M&A와 사업의 균형
하지만 M&A에만 몰두하다 보면 정작 기업의 본업인 사업에 소홀해질 수 있습니다. 따라서 M&A와 사업을 동시에 두 마리 토끼를 잡는 투트랙 전략이 필요합니다. 대표는 사업에 집중하고, M&A 자문사는 신의성실 원칙에 입각하여 M&A 업무를 수행하는 것이 이상적입니다. 이를 통해 기업은 안정적으로 사업을 운영하면서도 성장을 위한 M&A 기회를 놓치지 않을 수 있습니다.
브릿지코드: 중소·벤처기업을 위한 M&A 솔루션
브릿지코드는 모든 중소기업과 벤처기업이 M&A 검토 자체를 편하게 할 수 있도록 고비용의 M&A 용역을 최소화하였습니다. 시간당 비용을 청구하거나 다른 용역을 통해 비용을 과금하는 대신, 성공보수제를 도입하여 M&A가 성사되었을 때 보수 전체의 99%를 수취하는 구조를 수립했습니다. 이를 통해 기업들은 보다 비용 부담 없이 M&A를 검토할 수 있게 되었습니다.
브릿지코드의 전문성
브릿지코드는 기업 가치 30억원에서 500억원 사이의 중소·벤처기업 전문 M&A사로, 대표님의 비즈니스를 누구보다 잘 이해하는 금융 전문가들로 구성되어 있습니다. 이들은 중소·벤처기업의 특성과 니즈를 깊이 이해하고 있어, 기업의 성장 단계와 산업 특성에 맞는 최적의 M&A 전략을 제시할 수 있습니다.
M&A를 통한 기업 가치 극대화
M&A의 매각자 입장에서는 창업자와 사업가의 성공적인 Exit를 위해 사업과 M&A를 균형 있게 병행하는 전략이 필수적입니다. M&A를 통해 기업 가치를 극대화하고, 동시에 안정적인 사업 운영을 유지함으로써 매각 시점에서 최상의 조건을 이끌어낼 수 있습니다.
결론: 브릿지코드와 함께하는 중소·벤처기업의 성공적인 M&A
중소·벤처기업이 브릿지코드와 함께 M&A를 추진한다면, 신속한 의사결정과 체계적인 절차를 통해 기업 가치를 높이고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것입니다. 브릿지코드의 전문성과 노하우를 바탕으로 M&A와 사업을 병행하는 투 트랙 전략을 수립하고 실행한다면, 중소·벤처기업은 한 단계 도약할 수 있는 기회를 맞이할 수 있을 것입니다.
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