가설 공사·비계 시공 업계의 M&A 동향과 기회 : 업종별 M&A | 브릿지코드

1. 업계 현황: 구조적 변화의 필요성

가설 공사·비계 시공 업계는 전통적인 하청 구조와 인력난 등 구조적 문제에 직면해 있습니다. 건설 시장의 변화와 함께 업계 재편의 필요성이 증가하고 있으며, 이에 따라 M&A가 중요한 전략적 선택지로 부상하고 있습니다.

2. 주요 과제와 동향

현재 업계는 다음과 같은 주요 과제에 직면해 있습니다:

1. 건설업계 시장 축소에 따른 불안정성
2. 만성적인 인력 부족 및 고령화 문제
3. 하청·재하청 구조로 인한 수익성 악화
4. 최종 사용자에 대한 직접 영업의 어려움
5. 자재 렌탈업 등 새로운 사업 모델의 필요성

이러한 과제들로 인해 중소 업체들의 경영난이 심화되고 있으며, 업계 재편의 필요성이 증가하고 있습니다.

3. M&A 활성화의 배경

최근 가설 공사·비계 시공 업계의 M&A 증가 원인은 다음과 같습니다:

1. 대기업의 내재화 전략에 따른 중소기업 인수
2. 인력 부족 해소 및 경영 안정화 추구
3. 사업 다각화 (예: 자재 렌탈업) 를 위한 전략적 제휴
4. 경영자의 고령화 및 승계 문제 해결
5. 규모의 경제 실현을 통한 경쟁력 강화

4. 기업 규모별 M&A 전략

• 대기업:
  1. 관련 사업 내재화를 통한 종합 서비스 제공
  2. 기술력 있는 중소기업 인수를 통한 경쟁력 강화
• 중소기업:
  1. 대기업 계열사로의 편입을 통한 안정적 경영 모색
  2. 동종 업체간 통합을 통한 경쟁력 강화
  3. 자재 렌탈업 등 새로운 사업 영역으로의 확장

5. 경영자를 위한 제언

이러한 변화의 시기에 경영자들은 다음을 고려해야 합니다:

1. 기술 혁신 및 인재 육성에 주력
2. 수요 변화에 대응한 사업 구조 재편
3. M&A를 포함한 다양한 성장 또는 퇴출 전략 검토
4. 후계자 양성 및 승계 계획 수립
5. 자재 렌탈업 등 새로운 비즈니스 모델 검토

6. 미래 전망

가설 공사·비계 시공 업계의 M&A는 단순한 기업 거래를 넘어 업계의 미래를 형성하는 중요한 흐름입니다. 기술 혁신과 인재 확보, 그리고 효율적인 경영 구조 확립의 균형을 찾는 것이 향후 핵심 과제가 될 것입니다. 또한, 건설 산업의 디지털화와 안전 규제 강화에 따른 새로운 기회도 예상됩니다.

현재의 업계 동향을 고려할 때, 고령화, 후계자 문제, 인력 부족 등에 직면한 중소 규모의 가설 공사·비계 시공 회사 경영자들에게는 M&A나 회사 매각을 검토하기에 적절한 시기라고 볼 수 있습니다.

M&A를 통한 성장이나 사업 정리를 모색하는 기업은 M&A 브릿지코드의 전문적인 자문을 받아보시기 바랍니다. 업계 특성을 깊이 이해하고 있는 M&A 브릿지코드가 귀사의 상황에 최적화된 M&A 전략을 제시해 드릴 것입니다.

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