더블유게임즈 M&A 전략, 4건의 글로벌 인수에서 배우는 교훈 | M&A센터

2025-08-30

더블유게임즈, 글로벌 확장의 길을 M&A로 열다

글로벌 게임사 더블유게임즈 M&A 전략은 업계가 주목하는 대표 사례입니다.

2017년 미국 더블다운인터액티브, 2023년 스웨덴 슈퍼네이션, 2025년 3월 튀르키예 팍시게임즈, 2025년 7월 독일 와우게임즈까지 총 4건의 글로벌 M&A를 성사시키며 사업 영역을 확대했습니다.

이 과정을 통해 북미–유럽–중동 시장을 아우르는 글로벌 포트폴리오를 구축하며 게임사 M&A 성공 모델로 자리 잡았습니다.

더블유게임즈는 모든 인수에서 세 가지 원칙을 일관되게 적용했습니다.

이러한 원칙 덕분에 더블유게임즈 M&A는 단순 외형 확장이 아닌 중장기 성장성과 글로벌 경쟁력을 동시에 달성했습니다.

첫 대형 거래였던 더블다운인터액티브 인수에서 더블유게임즈는 PMI 전략을 성공적으로 실행했습니다.

웹 플랫폼을 모바일로 전환하고, 더블유게임즈의 마케팅 역량을 접목해 매출 성장과 리텐션 개선이라는 두 가지 성과를 동시에 달성했습니다.

이는 “게임사 M&A 성공 여부는 PMI 실행력에 달려 있다”는 점을 잘 보여주는 사례입니다.

반대로 PMI 부실 시, 인수 1~2년 만에 매각으로 이어질 수 있다는 교훈도 업계 관계자가 반드시 인식해야 합니다.

게임사 M&A를 고려하는 투자자와 업계 관계자가 주목해야 할 핵심 포인트는 다음과 같습니다.

이 네 가지는 인수 후 실제 성과를 결정짓는 기준이며, 더블유게임즈 M&A 사례는 이를 충실히 반영해 왔습니다.

더블유게임즈는 안정적인 현금흐름을 기반으로 지속적인 글로벌 M&A를 추진하고 있습니다.

게임 산업에서 M&A는 단순한 거래가 아니라 시장 경쟁 구도를 바꾸는 전략적 선택입니다.

M&A센터는 다수의 게임사 M&A 자문 경험을 토대로 다음을 지원합니다.

게임 기업의 글로벌 확장과 신규 성장 동력을 모색하고 있다면, 지금이 바로 M&A 실행 시점입니다.

M&A센터와 함께라면 게임사 M&A 성공 전략과 PMI 실행력을 모두 갖춘 기회를 구체화할 수 있습니다.