박상민 대표
Finance Advisor 1 Team Leader

前) 금융투자협회, 미래에셋

M&A브릿지코드는 중소벤처기업 M&A를 위한 재무 및 기술적 조언과 함께, 국내 최고 금융 전문가들과 글로벌 네트워크로 성공적 M&A를 지원합니다.

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기업 구조조정과 M&A의 연계 전략: 기업 가치 극대화를 위한 통합적 접근

2024-08-17

기업 구조조정의 의미와 목적

기업 구조조정은 기업의 경쟁력을 강화하고 경영 효율성을 높이기 위해 조직, 재무, 사업 구조 등을 재편하는 과정을 말합니다. 이는 기업이 변화하는 시장 환경에 적응하고, 새로운 성장 동력을 확보하기 위한 필수적인 전략입니다. 구조조정의 목적은 기업의 핵심 역량을 강화하고, 비효율적인 부문을 정리하여 전반적인 기업 가치를 높이는 데 있습니다.

M&A와 구조조정의 연계 필요성

M&A는 기업이 외부 자원을 활용하여 빠르게 성장하거나 새로운 시장에 진출하는 전략입니다. 하지만 M&A만으로는 기업의 근본적인 문제를 해결하기 어려울 수 있습니다. 이때 구조조정과 M&A를 연계하면 더욱 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 구조조정을 통해 기업의 내부 역량을 강화하고, M&A를 통해 외부 자원을 효과적으로 활용하는 것입니다.

연계 전략의 장점

  1. 시너지 효과 극대화: 내부 역량 강화와 외부 자원 활용을 동시에 추구하여 시너지를 극대화할 수 있습니다.
  2. 리스크 관리: 구조조정을 통해 기업의 취약점을 보완함으로써 M&A 과정에서의 리스크를 줄일 수 있습니다.
  3. 기업 가치 상승: 구조조정으로 기업의 기본 체질을 개선하고, M&A로 새로운 성장 동력을 확보하여 전반적인 기업 가치를 높일 수 있습니다.
  4. 시장 대응력 강화: 내부 혁신과 외부 확장을 동시에 추구함으로써 급변하는 시장 환경에 더욱 효과적으로 대응할 수 있습니다.

M&A 전문 자문사의 역할

M&A 전문 자문사는 기업들이 구조조정과 M&A를 효과적으로 연계할 수 있도록 다양한 서비스를 제공합니다. 기업의 현 상황을 정확히 진단하고, 최적의 구조조정 방안을 제시합니다. 동시에 M&A 기회를 탐색하고, 두 전략을 어떻게 연계할 것인지에 대한 로드맵을 수립합니다. 또한, 구조조정과 M&A 과정에서 발생할 수 있는 법률적, 재무적 이슈들을 전문적으로 해결하며, 조직 통합과 문화적 융합을 위한 컨설팅도 제공합니다.

브릿지코드의 차별점

M&A 브릿지코드는 중소·벤처기업에 특화된 M&A 자문 서비스를 제공합니다. 우리는 연간 1,260여 건의 M&A 문의를 처리하며, 기업 가치 30억에서 500억 원 사이의 중소·벤처기업에 집중하고 있습니다. 브릿지코드의 주요 차별점은 다음과 같습니다:

  1. 성공보수제 운영: 고객의 부담을 최소화하기 위해 성공보수제를 채택하고 있습니다.
  2. 광범위한 네트워크: 20개 이상의 기관과 MOU를 체결하여 폭넓은 네트워크를 활용한 매칭 서비스를 제공합니다.
  3. 전문성: 금융, 회계, 세무, IT 분야의 전문가들이 팀을 이루어 종합적인 자문을 제공합니다.
  4. 맞춤형 서비스: 중소·벤처기업의 특성을 고려한 맞춤형 M&A 프로세스를 수행합니다.
  5. 보안 유지: 내부 매칭을 우선으로 하여 고객 정보의 보안을 철저히 관리합니다.

이러한 차별화된 서비스를 통해 브릿지코드는 중소·벤처기업들이 성공적인 구조조정과 M&A를 통해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 지원하고 있습니다.

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