이준명 이사
Finance Advisor 4 Team Leader

서울대학교, 前) 영림

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중국 안타스포츠의 M&A, 아머스포츠 인수로 아크테릭스•살로몬•윌슨 품다 | 브릿지코드

2025-03-07

프리미엄 아웃도어 브랜드 아크테릭스(Arcteryx)가 중국 안타스포츠가 주도하는 컨소시엄에 인수된 후에도 글로벌 시장에서 성장세를 이어가고 있습니다. 중국 안타스포츠(Anta Sports)는 핀란드 기업 아머스포츠(Amer Sports)를 인수하며 살로몬, 윌슨 등 글로벌 11개 브랜드를 한 번에 확보하는 전략적 승부수를 던졌습니다. 이번 글에서는 아크테릭스의 M&A 과정과 전략, 그리고 M&A 이후 브랜드 전략에 대해 알아보겠습니다.

아크테릭스(Arcteryx) M&A 히스토리

아크테릭스(Arcteryx) 홈페이지

1989년 캐나다에서 설립된 아크테릭스는 여러 회사로 소유권이 이전되었습니다. 초기에는 데이비드 레인(David Lane)이 창업했으며, 2001년 솔로몬 스포츠에 인수된 후 2005년 핀란드 기업 아머 스포츠의 소유가 되었습니다. 이 과정에서도 아크테릭스는 고품질 아웃도어 장비 브랜드로서의 정체성을 꾸준히 유지해왔습니다.

2019년 중국 스포츠웨어 기업 안타스포츠가 주도한 컨소시엄(텐센트, 파운테인베스트 파트너스 참여)이 아머 스포츠를 인수하면서 아크테릭스는 중국 기업 영향권에 들어갔습니다. 이는 글로벌 M&A 시장에서 중국 기업의 영향력이 확대되는 중요한 사례입니다.

[참고] M&A란?

M&A는 "Merger & Acquisition"의 약자로, 기업 인수합병을 의미합니다. 단순히 지분 양수도뿐만 아니라 주식 교환 및 이전, 합작 투자, 자산 양수도 등 다양한 형태를 아우르는 포괄적인 개념입니다.

안타스포츠의 글로벌 M&A 전략과 아머스포츠의 브랜드 전략

안타스포츠의 브랜드 (아크테릭스(Arcteryx), 살로몬, 윌슨 등)

중국 국내 시장에서 강세를 보이던 안타스포츠는 글로벌 시장에서의 영향력 확대를 위해 고급 브랜드 포트폴리오 구축이 필수적이라고 판단했습니다. 이를 위해 선택한 것이 바로 전략적 M&A로 안타스포츠는 성공적으로 글로벌 입지를 강화했습니다.

특히 중국 소비자들의 소비 패턴이 양적 소비에서 질적 소비로 변화하는 트렌드를 포착하고, 이에 맞춰 프리미엄 브랜드 확보에 집중했습니다. 아머스포츠의 포트폴리오에는 아크테릭스 외에도 살로몬(Salomon), 윌슨(Wilson)과 같은 세계적인 브랜드들이 포함되어 있습니다.

살로몬은 스키, 트레일 러닝, 하이킹 장비에서 세계적인 명성을 가진 브랜드이며, 윌슨은 테니스, 골프, 야구 등 다양한 구기 스포츠 장비 분야에서 선두적인 위치를 차지하고 있습니다.

  • 저가 이미지 탈피, 프리미엄 시장 진출
  • 아크테릭스, 살로몬, 윌슨 등 11개 글로벌 브랜드 한번에 확보
  • 나이키, 아디다스와 경쟁할 '세계적 스포츠 그룹' 목표
  • 브랜드 M&A를 통한 포트폴리오 다각화 전략

파이낸셜타임스는 "안타스포츠는 아머 인수로 미래를 바꾸고 있다"고 평가했습니다. "단일 브랜드 성장에 의존하지 않고 M&A를 통해 그룹 전체의 포트폴리오를 개선하는 전략"이라고 분석했습니다.

아크테릭스(Arcteryx) M&A 이후 브랜드 변화

안타스포츠 M&A 이후 아크테릭스는 브랜드 정체성과 글로벌 확장 사이에서 균형을 찾고 있습니다. 일부 제품이 중국에서 생산되며 소비자들의 관심을 끌었습니다. 주목할 점은 북미와 유럽의 기존 고객층을 유지하면서도 아시아 시장에서 새로운 성장 동력을 찾는 이중 전략을 성공적으로 실현하고 있다는 것입니다. 브랜드의 헤리티지는 유지하되 새로운 소비자층을 공략하는 섬세한 접근법이 핵심입니다.

살로몬윌슨 또한 각자의 브랜드 가치를 유지하면서 아시아 시장에서 새로운 기회를 모색하고 있습니다. 특히 살로몬은 아시아의 급성장하는 아웃도어 및 트레일 러닝 시장에서 큰 성과를 거두고 있으며, 윌슨은 중국과 한국을 중심으로 한 아시아 테니스 및 골프 시장에서 브랜드 입지를 강화하고 있습니다.

M&A 이후 아크테릭스 전략 변화는 아래와 같습니다.

  • 아시아 시장 확대 강화
  • 한국 등 주요 시장 직접 진출 검토
  • 프리미엄 브랜드 이미지 유지 노력
  • 글로벌 M&A 통한 시너지 효과 창출

한국은 미국, 캐나다, 중국에 이어 아크테릭스의 네 번째 큰 시장으로, 현재 넬슨스포츠의 독점 판매권이 직접 진출 시 조정될 것으로 예상됩니다. 이는 M&A 이후 핵심 시장에서 브랜드 경험을 직접 통제하려는 움직임이라 분석되고 있습니다. 살로몬과 윌슨 역시 한국 시장에서의 유통 전략 재검토가 진행 중인 것으로 알려졌습니다.

글로벌 M&A 시장과 아머스포츠의 IPO 전망

아머 스포츠는 2024년 뉴욕증시 상장을 추진 중으로, 최대 18억 달러(약 2조4000억원)를 조달할 계획입니다. 이는 2023년 9월 상장한 암홀딩스 이후 미국 증시 최대 규모 상장으로 평가받고 있습니다.

글로벌 경기 침체 우려에도 불구하고 아머 스포츠의 IPO가 시장의 주목을 받는 이유는 아크테릭스, 살로몬, 윌슨을 비롯한 프리미엄 브랜드 포트폴리오의 견고한 성장세와 안타스포츠의 전략적 운영 능력이 시장에서 높이 평가받고 있기 때문입니다. 특히 살로몬의 혁신적인 스키 및 트레일 러닝 제품 라인업과 윌슨의 테니스 및 골프 장비 부문에서의 안정적인 성장이 아머스포츠의 기업 가치 상승에 기여하고 있습니다.

  • 안타스포츠의 아머 스포츠 인수가: 46억 유로(약 7조원)
  • 아머 스포츠 예상 기업가치: 87억 달러(약 11.6조원)
  • 아크테릭스, 살로몬, 윌슨은 아머 스포츠 매출의 핵심 부분 차지

아크테릭스는 M&A 이후에도 브랜드의 핵심 가치인 혁신적 디자인과 최고급 품질을 유지하면서 지속적인 성장을 이어가고 있습니다. 2023년 기준 아크테릭스의 글로벌 매출은 전년 대비 25% 증가한 13억 달러(약 1.7조원)를 기록했으며, 특히 아시아 시장에서 43%의 높은 성장률을 보였습니다. 살로몬과 윌슨 역시 각각 18%와 15%의 매출 성장을 기록하며 아머스포츠 포트폴리오의 균형 잡힌 성장에 기여하고 있습니다.

안타스포츠는 아크테릭스를 비롯한 브랜드들의 정체성을 존중하면서도 글로벌 유통망을 적극 활용하는 '자율적 통합' 전략을 취하고 있습니다. 이는 최근 글로벌 M&A 트렌드인 '현지화된 글로벌 전략'의 대표적 사례로 평가받고 있습니다.

브랜드 운영에 있어서는 각 브랜드 본사의 자율성을 보장하면서도, 생산 및 유통 측면에서는 안타스포츠의 글로벌 네트워크를 활용하는 이원화 전략이 핵심 성공 요인으로 꼽히고 있습니다. 예를 들어, 살로몬의 프랑스 본사와 윌슨의 미국 본사는 제품 개발과 마케팅 전략에 있어 높은 자율성을 유지하고 있습니다.

아크테릭스 M&A 사례는 중국 기업의 글로벌 M&A가 단순한 기업 인수를 넘어 브랜드 가치와 글로벌 영향력 확대로 진화하고 있음을 보여줍니다. 프리미엄 브랜드의 M&A에서 브랜드 정체성 유지와 글로벌 성장이라는 두 목표를 어떻게 달성할지에 대한 중요한 사례로 평가받고 있습니다. 특히 중국 자본과 서구 브랜드 간의 시너지를 극대화하는 모델로서, 향후 글로벌 패션 및 스포츠 산업의 M&A에 있어 벤치마킹 사례가 될 것으로 예상됩니다.

이렇듯 M&A는 기업의 미래를 좌우하는 중요한 의사결정입니다. M&A센터는 중소 벤처기업의 M&A 전문 자문사로 1:1 전담 자문역이 기업 매각과 인수의 전체 과정을 함께합니다. 우리 기업의 전략을 함께 고민해 줄 전문 자문역을 찾고 계셨다면 지금 바로 문의하시길 바랍니다.

[기사 원문 보기]

아크테릭스· 살로몬·윌슨…아웃도어의 LVMH 노리는 중국 기업

[GAM] '아크테릭스 모회사' 아머 스포츠, 5일간 21% 상승...월가 긍정론 강화 ①

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