활동기준원가계산(ABC)란? : M&A 필수용어집 | 브릿지코드

활동기준원가계산(ABC) 3줄 요약

1. 활동기준원가계산(Activity-Based Costing, ABC)은 기업의 활동을 중심으로 원가를 산정하는 현대적 원가계산 방법입니다.
2. ABC는 전통적인 원가계산 방식의 한계를 극복하고, 보다 정확한 제품 원가 산정과 효율적인 자원 관리를 가능하게 합니다.
3. 이 방법은 기업의 전략적 의사결정, 프로세스 개선, 수익성 분석 등에 유용한 정보를 제공하여 경영 효율성을 높입니다.

활동기준원가계산(ABC)란 무엇인가요?

활동기준원가계산(ABC)은 기업의 각 활동에 초점을 맞추어 원가를 계산하는 방법입니다. 이 방식은 제품이나 서비스가 기업 내 다양한 활동을 통해 생산된다는 전제하에, 각 활동에 소요되는 자원의 원가를 정확히 측정하고 이를 제품이나 서비스에 할당합니다. ABC는 간접비의 정확한 배분을 통해 더 정밀한 원가 정보를 제공하며, 이는 기업의 전략적 의사결정에 중요한 역할을 합니다.

활동기준원가계산(ABC)의 특징

ABC는 다음과 같은 특징을 갖습니다:

1. 활동 중심: 기업의 모든 활동을 원가 대상으로 간주합니다.
2. 정확한 간접비 할당: 다양한 원가 동인을 사용하여 간접비를 더 정확히 할당합니다.
3. 프로세스 지향: 기업의 전체 프로세스를 고려한 원가 계산이 가능합니다.
4. 다양한 원가 대상: 제품뿐만 아니라 고객, 유통 채널 등에 대한 원가 계산도 가능합니다.
5. 비부가가치 활동 식별: 가치를 창출하지 않는 활동을 식별하여 제거할 수 있습니다.

활동기준원가계산(ABC)의 적용

ABC는 다음과 같은 과정을 통해 적용됩니다:

1. 주요 활동 식별: 기업 내 모든 중요 활동을 파악합니다.
2. 활동별 원가 풀 설정: 각 활동에 대한 원가 풀을 생성합니다.
3. 원가 동인 선정: 각 활동의 원가를 가장 잘 설명하는 동인을 선택합니다.
4. 활동 원가율 계산: 각 활동의 총원가를 원가 동인의 총량으로 나눕니다.
5. 제품별 원가 계산: 제품이 사용한 각 활동의 양을 바탕으로 원가를 할당합니다.

활동기준원가계산(ABC)의 장단점

ABC의 주요 장단점은 다음과 같습니다:

장점:

1. 정확한 원가 정보 제공
2. 효율적인 자원 관리 가능
3. 전략적 의사결정 지원
4. 프로세스 개선 기회 식별

단점:

1. 구현 및 유지에 많은 시간과 비용 소요
2. 복잡한 시스템으로 인한 운영의 어려움
3. 데이터 수집 및 관리의 부담

브릿지코드 M&A는 활동기준원가계산(ABC)을 활용하여 고객사와 인수 대상 기업의 원가 구조를 정밀하게 분석합니다. 이를 통해 기업의 실제 수익성과 효율성을 정확히 평가하고, M&A 후 시너지 창출 가능성을 더욱 정교하게 예측할 수 있습니다. 또한, ABC를 통해 파악된 비효율적인 활동들은 인수 후 통합(PMI) 과정에서 개선 대상으로 활용됩니다. 원가 분석이나 M&A 관련 문의사항이 있으시면 언제든 브릿지코드 M&A로 연락 주시기 바랍니다.

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