KO
문엑스는 한국 자회사를 통해 일본 브랜드 제품을 판매해왔습니다. 하지만 단순 판매를 넘어, 한국의 경쟁력 있는 브랜드를 직접 인수해 일본은 물론 글로벌 시장까지 진출하는 전략을 구상했습니다. 그 과정에서 문엑스가 찾은 조건은 명확했습니다. 안정적인 수익을 보장하는 캐시카우이자, 세계 무대에서도 경쟁력을 발휘할 수 있는 ‘떠오르는 한국 브랜드’였습니다. 이를 실현하기 위해 문엑스는 브릿지코드 M&A센터와 함께 본격적인 인수 검토에 나섰습니다.
브릿지코드 M&A센터는 문엑스의 전략적 조건에 맞는 후보 기업을 선별해 매칭을 진행했습니다. 초기에는 여러 후보군과 접촉하며 기대와 우려를 확인했고, 점차 인수사가 원하는 방향에 가까운 후보로 범위를 좁혀갔습니다. 하지만 이번 거래는 단순한 국내 M&A가 아니라, 개인사업자와 글로벌 대형 기관이 맞선 Cross-border M&A라는 점에서 난이도가 높았습니다. 양국의 관행 차이와 문화적 간극으로 예상치 못한 마찰이 생겼지만, 브릿지코드는 양측의 언어와 맥락을 객관적으로 번역하고 협상 균형을 맞추는 커뮤니케이션으로 문제를 풀어갔습니다.
결국 문엑스는 원하는 한국 브랜드를 인수하는 데 성공하며, 글로벌 시장 진출을 위한 전략적 생산거점과 브랜드 포트폴리오를 동시에 확보했습니다. 이번 인수는 단순히 회사를 ‘사는 것’이 아니라, 기업의 전략과 조건에 맞는 회사를 어떻게 찾아내고 연결하느냐가 핵심이 된 사례였습니다. 브릿지코드 M&A센터는 앞으로도 표준화된 절차가 아닌, 각 기업의 성격과 미래 전략에 맞춘 맞춤형 인수 자문을 통해 글로벌 시장에 도전하는 기업들에게 최적의 해답을 제시할 것입니다.
