이준명 이사
Finance Advisor 4 Team Leader

서울대학교, 前) 영림

M&A센터는 중소벤처기업 M&A를 위한 재무 및 기술적 조언과 함께, 국내 최고 금융 전문가들과 글로벌 네트워크로 성공적 M&A를 지원합니다.

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넷플릭스 오징어게임2 사례로 살펴보는 M&A 기업가치 제고 전략 | 브릿지코드

2025-02-11

글로벌 OTT 시장이 4,721억 달러 규모로 성장하면서, 콘텐츠 기업의 가치 평가 기준이 크게 변화하고 있습니다. 그 중심에는 한국의 작은 제작사에서 시작해 세계적인 성공을 거둔 오징어게임2가 있습니다. 제작비 1,000억 원의 투자로 9억 달러 이상의 수익을 창출한 이 놀라운 성과는, M&A 시장에서 콘텐츠 기업의 가치를 바라보는 시각을 완전히 바꿔놓았습니다.

오징어게임2로 본 콘텐츠 기업 M&A 가치평가의 변화

출처 : 넷플릭스 오징어게임2 포스터 (M&A 시장의 새 바람을 가져온 오징어게임)

과거에는 콘텐츠 기업의 가치를 평가할 때 매출액과 영업이익 같은 재무제표 상의 숫자만을 활용했다면, 이제는 IP의 확장성과 글로벌 시장에서의 성장 잠재력이 더 중요한 평가 요소로 자리잡았습니다.

오징어게임2가 변화시킨 콘텐츠 기업 가치평가

오징어게임2의 성공은 단순한 흥행을 넘어 콘텐츠 기업의 가치 평가에 새로운 관점을 제시했습니다. 작은 제작사의 콘텐츠도 글로벌 플랫폼을 통해 무한한 가치를 창출할 수 있다는 가능성을 보여준 것입니다.

IP의 글로벌 확장성오징어게임2는 드라마를 넘어 게임, 굿즈, 테마파크 등 다양한 분야로 확장되며 추가 수익을 창출하고 있습니다. 이러한 OSMU(One Source Multi Use) 전략의 성공은 콘텐츠 IP의 가치가 얼마나 클 수 있는지를 보여줍니다. 하나의 성공적인 IP는 수년간 지속적인 수익을 창출할 수 있는 황금알을 낳는 거위가 될 수 있습니다.

기술력과 제작 역량의 프리미엄넷플릭스의 높은 제작 기준을 충족시키는 기술력은 그 자체로 큰 자산이 됩니다. AI와 VFX 기술의 발전으로, 이제 중소 제작사도 글로벌 수준의 콘텐츠를 만들어낼 수 있게 되었습니다. 이는 M&A 시장에서 기술력을 갖춘 중소 제작사의 가치가 더욱 높아지고 있음을 의미합니다.

[참고] M&A 기업 가치 평가 방법론

M&A에서 기업 가치 평가는 가장 중요한 관문이라 할 수 있습니다. 객관적이고 공정한 가격을 도출하기 위한 다양한 평가 방법이 활용되는데, 크게 시장 기준 접근법, 이익 기준 접근법, 그리고 자산 기준 접근법으로 나눌 수 있습니다.

글로벌 콘텐츠 기업 인수합병의 새로운 트렌드

넷플릭스의 콘텐츠 제작사 M&A 전략은 글로벌 시장에서 큰 주목을 받고 있습니다. 특히 현지 제작사와의 전략적 제휴를 통해 지역 특화 콘텐츠를 확보하는 동시에, 이를 글로벌 시장에 성공적으로 선보이는 전략이 주목받고 있습니다.

콘텐츠 기업의 M&A 성장 전략

글로벌 시장에서 콘텐츠 기업들은 이제 M&A를 통한 성장 전략을 적극적으로 모색하고 있습니다. 오징어게임2의 성공 사례는 중소 제작사들이 어떻게 글로벌 기업으로 도약할 수 있는지를 보여주었고, 이는 M&A 시장의 새로운 기회로 이어지고 있습니다.

글로벌 경쟁력 강화를 위한 M&A 핵심 전략

콘텐츠 기업의 M&A는 단순한 규모의 확대를 넘어, 글로벌 시장에서의 경쟁력 확보를 위한 전략적 선택이 되어야 합니다. 여기에는 다음과 같은 핵심 요소들이 포함됩니다.

기술력과 제작 인프라 확보글로벌 수준의 콘텐츠 제작을 위해서는 첨단 기술력과 안정적인 제작 인프라가 필수적입니다. AI와 VFX 기술의 고도화, 차세대 영상 기술 도입 등을 통해 제작 역량을 한 단계 높일 수 있습니다. 특히 넷플릭스와 같은 글로벌 플랫폼의 기술 요구사항을 충족시키기 위해서는 지속적인 기술 투자가 필요합니다.

IP 포트폴리오 다각화성공적인 M&A를 위해서는 보유하고 있는 IP의 가치와 활용 가능성을 정확히 평가해야 합니다. 단순히 현재의 콘텐츠 라인업뿐만 아니라, 그것이 다른 장르나 플랫폼으로 확장될 수 있는 잠재력까지 고려해야 합니다. 오징어게임2의 경우처럼, 하나의 성공적인 IP는 드라마, 게임, 굿즈 등 다양한 분야에서 수익을 창출할 수 있습니다.

[참고] 기업가치 극대화를 위한 사전 준비

매각 준비 단계에서 가장 중요한 것은 기업의 실질 가치를 정확히 파악하고 이를 높이는 것입니다. 특히 영업이익, 시장점유율, 기술력 등 핵심 가치를 명확히 하고 이를 개선하기 위한 구체적인 계획이 필요합니다.

M&A 전략 수립 방법

성공적인 M&A를 위해서는 체계적인 전략 수립이 필수적입니다. 특히 콘텐츠 기업의 경우, 급변하는 시장 환경과 기술 발전을 고려한 전방위적 접근이 필요합니다.

시장 분석과 목표 설정

M&A 전략의 첫 단계는 시장 환경과 자사의 포지션을 정확히 파악하는 것입니다. 오징어게임2와 같은 성공 사례를 통해 알 수 있듯이, 글로벌 시장에서의 기회 요인을 발굴하고 이를 실현하기 위한 구체적인 목표 설정이 중요합니다. 시장 트렌드 분석, 경쟁사 동향 파악, 자사의 강점과 약점 분석 등을 통해 M&A의 전략적 방향성을 수립해야 합니다.

인수 대상 기업 선정 기준

전략적 목표에 부합하는 인수 대상 기업을 선정하기 위해서는 다음과 같은 요소들을 종합적으로 고려해야 합니다.

  • 보유 IP의 확장 가능성과 시장성
  • 기술력과 제작 인프라의 수준
  • 글로벌 시장 진출 경험과 네트워크
  • 조직 문화의 적합성과 통합 가능성
  • 재무적 건전성과 성장 잠재력

이처럼 오징어게임2의 성공은 콘텐츠 기업의 M&A 시장에 새로운 기준을 제시했습니다. 앞으로도 글로벌 시장에서는 IP 가치와 기술력을 갖춘 중소 콘텐츠 기업들의 잠재가치가 더욱 주목받을 것으로 예상됩니다. 특히 급변하는 미디어 환경에서 성공적인 M&A를 위해서는 콘텐츠 산업의 특수성을 이해하고, 정확한 기업 가치 평가가 가능한 전문가와의 협력이 필수적입니다.

브릿지코드는 이러한 시장의 변화 속에서 중소벤처기업들의 성공적인 M&A를 지원하고 있습니다. 특히 대형 금융권 출신 전문 자문역이 1:1로 배정되어 기업의 상황과 목표를 종합적으로 고려한 최적의 M&A 전략을 제시합니다. 그러니 현재 M&A에 대한 관심이 있으신 분들은 지금 바로 브릿지코드에 문의하시길 바랍니다.

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